دانشگاه شهید باهنر کرمان مجله دانش حسابداری 2008-8914 8 4 2018 01 21 Relationship between Managerial Overconfidence and Internal Controls over Financial Reporting بررسی رابطه بین بیش اطمینانی مدیران و کنترل‌های داخلی حاکم بر گزارشگری مالی 119 139 1863 10.22103/jak.2017.10178.2380 FA دکتر محمدرضا مهربان پور استادیار حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران. منصور محمدی دانشجوی دکتری حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران. محمد علی رجب بیکی دانشجوی دکتری حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران. Journal Article 2017 04 23 The aim of this study is to examine the association between managerial overconfidence and the existence of important weak points in internal controls in financial reporting of the firms listed in the Tehran Stock Exchange, TSE. In other studies, there are evidences on the effects of managerial overconfidence on firms’ control of activities. Based on the tenets of overconfidence, it is expected that the overconfident managers keep on internal control at less effectiveness. This is because they overestimate their own ability, and believe they can control events and risks, which are actually out of their control. This study used data collected from a sample of 90 firms listed in the TSE in the period 2007 to 2015, to test the hypothesis in logistic and panel data regression models. Findings indicated that there exists positive significant relationship between the managerial overconfidence and weaknesses in internal control, and that these managers are not able to mitigate the negative consequences of ineffective internal contorols (inefficient investments and low future operating efficiency). <strong>هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین بیش اطمینانی مدیران و وجود نقاط ضعف بااهمیت در کنترل‌های داخلی حاکم بر گزارشگری مالی شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران است. مطالعات انجام شده توسط پژوهشگران، شواهد معتبری در خصوص اثرات بیش‌اطمینانی مدیران بر نحوۀ کنترل فعالیت‌های شرکت ارائه نموده است. بر همین اساس، با توجه به اصول بیش اطمینانی انتظار می‌رود که مدیران بیش اطمینان، کنترل‌های داخلی با اثربخشی کمتری را پیاده‌سازی نمایند، زیرا این مدیران توانایی‌های خود را بیش از اندازه برآورد می‌کنند و معتقدند که می‌توانند رویدادها و ریسک‌هایی را کنترل نمایند که به واقع خارج از کنترل آنها است. برای انجام پژوهش تعداد </strong><strong>90</strong><strong> شرکت طی دورۀ زمانی </strong><strong>1386</strong><strong> تا </strong><strong>1394</strong><strong> از طریق رگرسیون لجستیک و تحلیل داده‌های تابلویی با استفاده از روش حداقل مربعات معمولی (</strong><strong>OLS</strong><strong>)</strong><strong> مورد آزمون قرار گرفته‌اند. یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که بیش اطمینانی مدیران با نقاط ضعف بااهمیت کنترل‌های داخلی رابطۀ مثبت و معناداری دارد و مدیران بیش اطمینان توانایی رفع پیامدهای منفی ناشی از ضعف کنترل‌های داخلی (عدم کارایی سرمایه‌گذاری و عدم کارایی عملیاتی) را ندارند.</strong> https://jak.uk.ac.ir/article_1863_53536e4f83f566724eda85c13498a72e.pdf